深化源頭治理系統(tǒng)治理

全面提升生產(chǎn)本質安全水平

人人講安全 個個會應急

為深入貫徹市安全生產(chǎn)專題宣講會議精神，全面落實安全生產(chǎn)責任，強化安全基礎管理，7月24日下午，遠航精密組織召開安全生產(chǎn)專題培訓暨工作會議。公司董事長周林峰出席會議并講話，核心管理層及全體安全小組成員參加。

安全生產(chǎn)專題培訓

在安全生產(chǎn)培訓過程中，事業(yè)部總經(jīng)理系統(tǒng)講解了《安全生產(chǎn)方針及相關法律法規(guī)》《企業(yè)安全生產(chǎn)職責與責任追究》《企業(yè)安全管理基礎知識》。培訓采用“條文解析”的方式，結合公司實際生產(chǎn)情況，詳細闡述各項制度的重點要求。此次培訓，有效提升了安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與制度執(zhí)行能力，從思想根源上筑牢安全生產(chǎn)的 “第一道防線”。

安全生產(chǎn)專題會議

筑牢安全思想防線

   培訓結束后，董事長主持召開安全生產(chǎn)專題會議。董事長強調“安全等于預防和重視”， 要常抓、細抓、真抓，時間在哪里，成就就在哪里！要深化生產(chǎn)安全源頭治理、系統(tǒng)治理，推動生產(chǎn)安全管理由“被動應對”向主動防控轉變，由“碎片化管理”向“體系化治理”升級。

一、“安全等于預防和重視，這是無數(shù)經(jīng)驗教訓總結出的真理?！卑踩a(chǎn)容不得絲毫僥幸，必須將預防工作做在前面，將重視態(tài)度貫穿始終。公司要建立健全隱患排查治理體系，變“事后處置”為“事前防控”，要加大日常檢查頻次，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

二、時間在哪里，成就就在哪里。各部門要樹立“久久為功”的理念，將時間和精力持續(xù)投入到安全生產(chǎn)的各項工作中，要把時間用在員工培訓上。通過常態(tài)化開展安全知識講座、技能實操培訓、案例警示教育等活動，讓安全生產(chǎn)思想深入人心，使每一位員工都明白“安全等于預防和重視”。

三、“強化制度，完善機制，是安全生產(chǎn)的根本保障?！痹谥贫戎贫ǚ矫?，董事長要求加快修訂完善安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，結合公司實際，細化安全制度，讓各項工作有章可循、有規(guī)可依。同時，要強化制度執(zhí)行，對違反制度的行為 “零容忍”，通過嚴格問責倒逼制度落實。加強制度執(zhí)行稽查，從根本上提升安全管理水平。

提升安全管理質效

     會議最后，董事長表示安全生產(chǎn)是頭等大事，事關公司員工生命財產(chǎn)安全，事關企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。各部門要深刻領會本次會議精神，筑牢安全防線，守住發(fā)展底線，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，全力推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為公司高質量發(fā)展提供堅實的安全保障。